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首页标题  ꄲ  财经  ꄲ  91家变49家:中国直销行业,正在经历一场"无声的消失"

91家变49家:中国直销行业,正在经历一场"无声的消失"

91家变49家:中国直销行业,正在经历一场"无声的消失"

直销江湖二十年:从91到49,一场无声的大迁徙
有一个数字,比任何故事都更震耳欲聋
91,49
这不是两支球队的比分,而是中国直销行业持证企业的数量变迁。从巅峰时期的91家,到2026年备案名单上仅剩的49家,(注意是备案数量,拿牌86)跌幅46%,近乎腰斩。
没有人敲锣打鼓宣布"直销已死"。但数据不说谎,牌照在注销,从业者在离场,模式在塌陷。一场持续数年的行业大迁徙,正在以你我都能感受到的方式,悄然改写这条赛道的底层代码。
此文不论是非,不判对错。只做一件事:把这场大迁徙的轮廓,画清楚。

 

1:那些消失的名字

如果各位翻开商务部直销行业管理网站的历史名单,会发现一个扎眼的事实:大量曾经赫赫有名的名字,正一个接一个从名单上消失。
司法出局型:走到诉讼终点
 
  1. 权健(自然医学)
2018 年底舆情引爆,2019 年立案调查,2020 年 1 月,天津武清法院一审:公司犯组织、领导传销活动罪,罚金 1 亿元
 
束昱辉有期徒刑 9 年,罚金 5000 万元
 
后续从商务部直销企业名录中移除,不再具备直销经营资格
 
状态:司法定性完成,直销资格终止。
 
有些是主动退场。
比如国际巨头雅芳(中国)早在2019年就退还了牌照,成为外资直销巨头在华撤退的标志性事件。
比如济南三株福尔制药,那家1996年创下80亿元单品销售神话的企业,在获批直销牌照十年后,选择注销退出。
比如山东好当家,2017 年拿牌,主推海参加工品市场始终没跑通,行业整顿后合规成本走高,2024 年前后退回牌照
比如浙江康恩贝保健品公司,第 52 张牌照2024 年拟退出,2025 年 2 月从名单中移除
有些是被动清退。2024年更新的《行业备案管理规范》划下一条硬线:企业连续12个月无实际经营、无合规业务开展,必须主动注销备案资质。新规落地后,2025年底至2026年上半年,共计28家企业完成注销退出。
还有一些,虽名义上仍在名单之中,却早已名存实亡。行业调研数据显示,49家备案在册企业里,真正持续活跃经营、具备合规业务能力的,大约只有26家,超过一半,是壳,是壳,还是壳。
曾经万人招商会、千人宣讲峰会的盛况,如今成了行业档案馆里的旧照片。

2:谁在走?谁在留?

2026年,行业合作机构数量同比下降37.2%。这个数字意味着什么?
意味着将近四成的从业者、经销商、合作渠道,在这一年选择了转身离开。
但魔幻的事情在于,人走了,复购却涨了。
某头部大健康企业2026年一季报披露了一组意味深长的数据:线下合作渠道流失率达22%,但品牌自营线上平台的用户复购率逆势上涨9.8%。
这组数据像一面棱镜,折射出行业正在发生的本质性切换:
走的,是靠拉人头、赚快钱、炒模式的人。留的,是认产品、看功效、求长期的消费者。
风口红利崩塌之后,产品本身站到了舞台中央。
灸养、酒水、茶饮、乳制品等高频刚需品类,凭借高复购属性成为行业新主流。曾经靠"远红磁旋椅七万一台、单细胞海藻冲剂三千一盒"就能起盘的年代,彻底翻篇了。

3:7年无新牌,一个时代的封印

截至2026年,中国直销经营许可证的审批已经暂停整整七年。
7年,足以让一个婴儿上小学,足以让一个行业从青春期走入壮年或者,走入暮年。
没有新玩家入场,意味着没有增量红利可吃。所有现存企业,都被锁死在同一张牌桌上,拼的不再是谁跑得快,而是谁活得久。
这张牌桌上,监管的手从未离开。2026年落地的新规,被业内称为"终极绝杀版":5章37条,线上灰色玩法全部锁死,违规负责人行业封杀三年,罚款翻倍,全链路连坐追责。
过去那种"下级出事、上级甩锅"的游戏规则,彻底作废。现在是A带B、B带C、C一翻车,整条链路全部追责,从上到下一锅端。
监管的核心逻辑,从来不是要消灭这个行业,而是要把泡沫挤干净、把投机者赶出去、把规则重新写明白。
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4:外资退潮与本土重塑

 

如果把目光拉到更宽的画幅上,会发现这场大迁徙不只发生在国内企业身上。
外资直销巨头在中国市场,同样经历了一轮深刻的衰退。传统"人际网络+线下会议"的模式,在电商和私域流量崛起后逐渐失灵。2024年线上渠道贡献了近50%的行业销售额,而不少外资企业的数字化转型明显滞后。
本土代餐品牌以电商渠道快速抢占年轻市场,功能代餐2023年市场规模已达1750亿元;新型体重管理产品凭借临床效果分流用户,2024年在华减肥适应症销售额达40亿元。
外资的角色,正从"行业主导者"退守为"细分市场参与者"。不是外资不行了,是整个游戏规则变了,中国市场已经进入"本土品牌主导、线上线下融合、监管常态化"的新阶段。

 

5:活下来的,在做什么?

 

在这场大迁徙中,有一批企业选择了一条看起来很慢、但可能是唯一正确的路:
不做招商,做复购。不卖机会,卖产品。不搞千人大会,做小而精的社区服务。
数字化成为生存标配。行业数据显示,合规数字化企业占比从一年半前的17%暴冲至53%,61家企业疯狂升级溯源系统,头部大健康企业2026年技术投入预算从1800万飙升至7600万,涨幅超4倍。
线下体验场景、社区服务网点快速铺开,"线上获客—线下体验—长期服务"的闭环正在成型。下沉市场和县域市场被重新发现——熟人社会的信任基础与直销的连接属性高度契合,成为新的增长极。
有人说这是直销的至暗时刻。也有人说,这恰恰是直销终于摆脱"原罪"、开始像一个正经行业那样运转的起点。
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6:迁徙未止

 

2026年的中国直销行业,像一列正在换轨的火车。旧轨道在拆除,新轨道在铺设,车上的人有人下车、有人换乘、有人在新车厢里找到了座位。
91到49,不是一个行业的死亡证明,而是一份体检报告。
它告诉我们:这个行业正在经历的,不是终结,而是重塑。泡沫在破裂,泡沫之下的地基,正在被夯实。

至于未来会走向哪里?没有人能给出标准答案。但有一点正在变得清晰

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那些还在牌桌上的玩家,手里握住的不再是牌照,而是产品、服务、合规和信任。
这场迁徙还没有结束。而每一个身处其中的人,都是这段历史的注脚。
2026-11-02 15:00
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